強(qiáng)大自我門窗品牌,才不受外界壓力影響。

（老賴不賴門窗）目前國(guó)內(nèi)也有一些專業(yè)的團(tuán)隊(duì)專門為企業(yè)策劃招商，這種招商團(tuán)隊(duì)往往擁有龐大的信息資源和專業(yè)的客戶，并且可以視招商的效果來支付酬勞，省去了“竹籃打水一場(chǎng)空”的后顧之憂。

門窗企業(yè)應(yīng)選擇專業(yè)的門窗展

一般來說，這類展會(huì)的參觀商都是有備而來，能提高成交率。企業(yè)應(yīng)選擇性地參加一些有實(shí)力的公司舉辦的大型專業(yè)展會(huì)，因?yàn)閷I(yè)買家的數(shù)量對(duì)展會(huì)效果起著至關(guān)重要的作用，這一點(diǎn)應(yīng)該是企業(yè)所能切身體會(huì)到的。

企業(yè)要想做大做強(qiáng)并不是一件簡(jiǎn)單的事情，特別是門窗產(chǎn)行業(yè)目前尚不如門窗、家具等其它泛家居行業(yè)成熟，因此在招商中會(huì)遇到一些瓶頸，這就需要企業(yè)擁有獨(dú)到的戰(zhàn)略性眼光，選擇最適合自己的招商方式。

穩(wěn)健發(fā)展才是做大做強(qiáng)之道

如今，很多資金雄厚的家居企業(yè)，在央視投入巨資做廣告。在打響全國(guó)品牌后，招商便成了水到渠成的事情。而對(duì)大多數(shù)門窗企業(yè)來說，他們并沒有這樣的實(shí)力，他們要想開拓全國(guó)市場(chǎng)，就必須一心一意地先做好自己的區(qū)域品牌，穩(wěn)健發(fā)展才是做大做強(qiáng)之道。

在解除這些后顧之憂后，他們才開始逐步向外圍市場(chǎng)發(fā)展，進(jìn)而打造全國(guó)品牌。因此，先做好區(qū)域品牌是企業(yè)做大做強(qiáng)的第一步。

借助媒體宣傳

有些企業(yè)會(huì)抱怨：他們資金有限，無法進(jìn)行大規(guī)模的廣告宣傳。然而，即使是資金緊張也應(yīng)該對(duì)宣傳推廣有所投入，因?yàn)榇蠖鄶?shù)企業(yè)都是得益于媒體推廣而成長(zhǎng)起來的，一個(gè)沒有媒體推廣的企業(yè)永遠(yuǎn)只能是小富則安或慢慢被淘汰。

那么我國(guó)中小門窗企業(yè)該如何用有限的資金取得最有效的推廣呢?力威門業(yè)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，一些沒有能力在央視等各大電視臺(tái)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行輪番轟炸式宣傳的中小型門窗企業(yè)可以有選擇性地在其它媒體投放廣告，譬如行業(yè)雜志、網(wǎng)站等。這并不需要太多的資金，而且往往訂閱這些雜志、瀏覽這些網(wǎng)站的人都是業(yè)內(nèi)人士，這樣或許能夠取得事半功倍的效果。

雖然大多數(shù)門窗企業(yè)都擁有自己的網(wǎng)站和宣傳冊(cè)，但這并不能收到行業(yè)雜志等媒體所能帶來的宣傳效果。因?yàn)槠髽I(yè)網(wǎng)站的點(diǎn)擊率一定無法與行業(yè)網(wǎng)站相媲美，而且宣傳冊(cè)的發(fā)行也無法遍布全國(guó)，存在很多盲區(qū)。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)力和需求來選擇最佳的宣傳方式。