門窗一線品牌門店如何實現(xiàn)業(yè)績快速增長？

在家居建材這個行業(yè)，開一家系統(tǒng)門窗加盟店門檻不太高，但真正想要做得好的并非一件容易的事情。相信很多加盟商最關(guān)注的就是如何實現(xiàn)業(yè)績的快速增長的事情了，今天門窗一線品牌老賴不賴品牌就來告訴你5大秘訣，讓你的系統(tǒng)門窗加盟店業(yè)績猛增！

第一、管理好門店的樣板

　　其實對于一家門窗店來說，通常比較暢銷的產(chǎn)品只有那么幾款，因此需要對你當?shù)氐南M群體進行一個調(diào)查，找出他們喜歡的幾種款式產(chǎn)品進行上樣，同樣比較好賣的顏色也只有那么兩三款經(jīng)典色，那么這幾款顏色比較暢銷的要和廠家溝通，長期有庫存色。

第二、管理好價格和折扣

　　目前有很多開門窗加盟店的是團隊運營的模式，而一般在銷售上，老板娘通常是銷售冠軍，這不是因為老板娘聰明，而是因為老板娘知道底價，有錢賺她就賣了，但其他的店長、導(dǎo)購他就不敢去用非常低的折扣來賣，所以有時候店鋪的折扣就非?；靵y，因此要學(xué)會管理好店鋪的價格和折扣，最好制定出一個標準或者上下限的價格體系。

第三、管理好客戶資源

　　一般客戶分為2大類：未成交的客戶和已成交的客戶。一般未成交的客戶也稱為意向性的客戶，對于這部分意向性的客戶，小編發(fā)現(xiàn)很多的門店老板都做得不到位，通常表現(xiàn)出沒耐心或者跟進次數(shù)少，據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計，80％的銷售來源于第4至11次的跟進；對于已成交的客戶，也要做好定期上門回訪，順便帶點小禮品，這樣可以讓老客戶給你形成轉(zhuǎn)介紹。

第四、制定好銷售的目標

　　對于銷售目標這塊，不能每個月新增多少的新客戶，做多少的業(yè)績，做到哪就算到哪，順其自然。因此對于店鋪每個月的銷售目標和業(yè)績，一定要去制定計劃目標，然后如果沒有完成計劃目標，要去總結(jié)為什么沒有完成？找出原因，進行改善。

第五、管理好團隊的氛圍

　　不管是大公司還是小門店，團隊的氛圍是非常重要的。只有規(guī)范好制度，讓大家明確自己的崗位職責、工作流程以及績效考核，再通過運用激勵的薪資方案，讓團隊內(nèi)的成員保持目標一致，互相配合，打造一支積極向上的團隊的氛圍，那員工才能更穩(wěn)定，才能創(chuàng)造出更好的業(yè)績。

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