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門窗店精細(xì)化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的開創(chuàng)者

發(fā)布日期:2018-01-08 閱讀量: 2480次 作者:老賴不賴

在鋁門窗行業(yè),普遍流傳著一種這樣的說法:產(chǎn)品設(shè)計(jì)看富奧斯,市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)一米陽(yáng)光,廣告投放看皇派,經(jīng)營(yíng)管理學(xué)老賴不賴。雖然老賴不賴的門窗店數(shù)量不是行業(yè)最多的,但存活率卻是最高的。據(jù)有關(guān)資料顯示,老賴不賴門窗的專賣店存活率高達(dá)90%以上。也就是說,老賴不賴每開100家專賣店,就有90家能夠?qū)崿F(xiàn)正常盈利,這樣的存活率在鋁門窗行業(yè)是非常少見的。我們走訪了老賴不賴門窗的一些門店,探尋老賴不賴的門窗店經(jīng)營(yíng)秘訣。

開一家,幫一家,活一家

在門窗行業(yè)里,許多廠家為了追求利益的最大化,無休止地通過各種途徑招商和開店。只要投資者愿意,廠家都不會(huì)阻攔。因?yàn)榈觊_的越多,廠家的利益越有保障。但廠家的產(chǎn)能通常都是有限的,門店過多過快的增長(zhǎng)往往會(huì)造成訂單的完成失去了保障,很多門窗品牌的加盟店在開店后出現(xiàn)了“有單沒貨”的窘境。訂單無法按時(shí)完成,造成了客戶的流失,導(dǎo)致門店無法正常經(jīng)營(yíng),最終走向倒閉。

 

 老賴不賴門窗擁有自己成熟的加盟機(jī)制,對(duì)加盟者的考察和品牌自身的評(píng)估非常嚴(yán)格。很多有意向加盟老賴不賴門窗的人都知道,這個(gè)品牌的門窗店不是你想開就能開的。加盟者即使條件具備、消費(fèi)市場(chǎng)也滿足產(chǎn)品定位,廠家也還要評(píng)估自身的產(chǎn)能和運(yùn)營(yíng)人員是否能夠服務(wù)。如果產(chǎn)能暫時(shí)不能滿足,則加盟者需排隊(duì)開店,這也是為什么老賴不賴門窗的門店數(shù)量始終保持在每年增長(zhǎng)30家左右的原因。店開的太多,服務(wù)就有可能跟不上,就會(huì)造成加盟者的損失。門店的倒閉,到頭來受傷害的是投資者和消費(fèi)者,最終也傷害了品牌自身。

 

 老賴不賴門窗的創(chuàng)始人賴世佑先生曾說過:“老賴不賴對(duì)待加盟者要做到開一家,幫一家,活一家。只有讓的店存活了,盈利了,品牌才能得到健康、持續(xù)的發(fā)展。”我們知道,老賴不賴擁有完善的培訓(xùn)體系和優(yōu)秀的幫扶團(tuán)隊(duì),并且建立了健全的售后服務(wù)體系。多年來,老賴不賴通過不斷地對(duì)門窗店進(jìn)行幫扶和升級(jí),使系統(tǒng)內(nèi)的連鎖店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐年穩(wěn)步提升,在很多區(qū)域市場(chǎng),老賴不賴早已成為了“好門窗”的代名詞。門窗店業(yè)績(jī)的提升,從而也為品牌贏得了良好的口碑效應(yīng)。對(duì)加盟者和對(duì)品牌雙方負(fù)責(zé)的態(tài)度,使得老賴不賴始終在市場(chǎng)上立于不敗之地。

 

 

門窗店精細(xì)化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的開創(chuàng)者

區(qū)域市場(chǎng),除了產(chǎn)品要適銷對(duì)路之外,更重要的是店面的運(yùn)營(yíng)管理。同樣的地區(qū),不同的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)則會(huì)出現(xiàn)截然不同的結(jié)果,很多人將其歸結(jié)為經(jīng)營(yíng)者的能力問題?;\統(tǒng)的是可以這么說,但背后蘊(yùn)含的更多的是方法、流程和模式。我們都知道,麥當(dāng)勞的每個(gè)門店都非常成功,每天總是有很多人在消費(fèi)。這并不是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)的人有多厲害,而是麥當(dāng)勞有著一套成熟的模式和店面運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。

致力于做“麥當(dāng)勞式”的門窗事業(yè)平臺(tái)的老賴不賴,一直在探尋一套適合門窗行業(yè)店面運(yùn)營(yíng)的管理模式。老賴不賴門窗的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過多年的探索和實(shí)踐,將不同地區(qū)、不同經(jīng)營(yíng)套路的門窗店的成功之處進(jìn)行了歸納和總結(jié),結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),研發(fā)了一套擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“門窗店精細(xì)化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)”。經(jīng)營(yíng)者只要將每日的數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng),填報(bào)基本的經(jīng)營(yíng)信息,系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)生成該店的經(jīng)營(yíng)分析,并診斷出該店經(jīng)營(yíng)中存在的問題。一位老賴不賴的門窗店主說:“以前開店像打仗一樣,問題一大堆,到處都亂糟糟?,F(xiàn)在用了這套系統(tǒng),只要有網(wǎng)絡(luò),就可以看到店面的經(jīng)營(yíng)情況,也很容易知道店里存在的問題,店面管理規(guī)范多了,業(yè)績(jī)也一天天得到提高了。我這個(gè)不懂電腦、不懂互聯(lián)網(wǎng)的人,現(xiàn)在也體驗(yàn)到了互聯(lián)科技帶來的好處了?!?/span>

 

 老賴不賴的“門窗店精細(xì)化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)”實(shí)際上就是一套基于互聯(lián)網(wǎng)的信息化管理系統(tǒng),該系統(tǒng)能夠較為全面地解決門窗店在經(jīng)營(yíng)管理中的“客流登記、客戶追蹤、活動(dòng)組織、廣告效果評(píng)估、團(tuán)隊(duì)診斷與提升、訂單管理、合同管理、售后管理、財(cái)務(wù)管理、庫(kù)存管理”等方面的問題。

業(yè)內(nèi)很多人認(rèn)為克強(qiáng)總理提到的 “互聯(lián)網(wǎng)+”模式 很難在傳統(tǒng)的門窗行業(yè)中得到應(yīng)用,但老賴不賴門窗卻已經(jīng)在推廣和普及店面的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。我想,這應(yīng)該就是 “互聯(lián)網(wǎng)+門窗” 的一種模式吧。

可以說,老賴不賴門窗是鋁門窗行業(yè)在門窗店精細(xì)化管理方面的開創(chuàng)者,他們的這種嘗試也將推動(dòng)鋁門窗行業(yè)更好、更快地向前發(fā)展。


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